Por qué proyectar el flujo de caja
La ganancia y la caja no son lo mismo. Un negocio puede vender bien y aun así quedarse sin efectivo porque los clientes pagan tarde, el inventario se compra por adelantado o los impuestos vencen el mismo mes. Una proyección a 12 meses te muestra con anticipación los meses apretados, cuando todavía hay tiempo para actuar.
Cómo llenarla
- Cuenta el dinero cuando realmente entra o sale, no cuando facturas.
- Incluye los meses de temporada: la temporada baja, el diciembre movido, el seguro anual.
- Incluye tu propio sueldo: si el negocio no puede pagarte, eso también es un problema de caja.
Sobre esta plantilla
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Preguntas frecuentes
¿Cuál es la diferencia entre flujo de caja y ganancia?
La ganancia cuenta las ventas y los costos cuando se generan; el flujo de caja cuenta el dinero cuando realmente se mueve. Los pagos atrasados crean la diferencia.
¿Y si un mes queda en negativo?
Actúa antes de que pase: cobra tus facturas pendientes, pospón una compra, pídele plazo a un proveedor o consigue financiamiento a corto plazo.
¿Cada cuánto debo actualizarla?
Cada mes: reemplaza lo proyectado con las cifras reales y agrégale un mes más.